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职业测评解读白领职业现状与未来
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这是一场关于前程的占卜。你所干的工作是否真正适合你?你是不是把最合适的人放到了最合适的岗位上?
我们常常这样问自己。有的人,会这样问自己一辈子,也有的人,为了寻找答案,选择——做一场职业测评职场之花:我不知道风在向哪吹?
朱丹大学毕业三年了,在一家日资企业做办公室文员。她觉得工作还驾轻就熟,只是没可能有再大的发展了。“你知道,在日语里,有一个词形容我们这样在单位里工作的年轻女孩子,叫‘职场的花’,只要你坐着,没有偷懒,没有趁机上网聊天,分派你的事情办完了,就可以了。日本人对工作的年轻女性要求就是这样。”
朱丹希望改变自己的环境。办法看上去很多。考注册会计师?上MBA?书买回来一堆,可是“即使是上MBA,我也要考虑今后做什么,我究竟适合做什么呢?”从小是乖乖女,顺利地考上大学,顺利地到外企工作,如今面临着人生方向选择的朱丹,突然发现没有人可以替她拿主意了。她的好朋友,还有老师,都不能解决她的问题。
朱丹终于下决心来做一次职业体检,让专家做诊断,来为自己的职业“卜一卦”,朱丹告诉中国《新闻周刊》,她的同事有不少是从日本回来的海归,而日本的职业心理测评和咨询业很发达,有人几乎是每年都要做一次。800元做一次“职业咨询”,海归同事认为很值得:“应该啊,你还这么年轻,再不咨询就晚了!”
朱丹发现,“测评”的题目类似GMAT机考的心理测验题目。坐在电脑前输入考生号码后,进入了网上的测试页面,全部是选择题,比如“选择对您更有吸引力的词语:A矛; B盾 ”;“用望远镜观察天象 A乐意 ;B不乐意”,用鼠标点击答案即可。和正常考试一样,测验有时间限制,不同的是每套题前都会有这样的特殊提示:“回答无正误好坏之分,只是帮助你更好地理解自己,不要过多思考,不要遗漏任何题目。”
除了数学题目未在规定时间内完成外,朱丹的体检过程基本顺利,一刻钟后,她拿到了由计算机给出的“职业心理体检报告”,长达13页。“我觉得体检报告与我的情况是基本相符的,感觉对自己还算有了一个大致的了解。”朱丹告诉记者。她已经与白玲工作室约定下周再看专家门诊,由职业咨询师对她专门进行辅导。
如今,自掏腰包做一次咨询,请职业咨询专家给自己号脉,为前途开出处方,越来越受到北京、上海、深圳等城市白领的青睐。
而一项有关人力资源项目的调查显示,在2003年白领消费结构的变化中,职业类消费的增长最为突出,涨幅最大,达到79%。其中相当一部分是投资于职业心理测评及咨询。
什么人更愿意参加职业测评分析发现来自民营企业的人最多,其次是事业单位、三资企业和国企;而从层次上看,来自中高层的管理人员最多;IT业、房地产、金融保险、医药等领域的人最多,因为这些人普遍压力过大;有意思的是,女性比男性更愿意参加体检,男女的比例约为1比1.6,年龄在26岁到30岁的人更多。
“我是谁,我究竟适合做什么?”
每一个来这里的人,都问着一个问题:“我是谁,我究竟适合做什么?”
北大心理系主任王垒认为,“想不清楚做什么其实也是一种心理问题”,王垒介绍,从心理学研究的角度,一个人因为什么而活着,自己想干什么,最喜欢什么,需要有一个澄清的过程,以达成“自我同一性认识”;但往往有相当一些人不了解自己,所以需要科学的工具来帮助自己。
房地产公司的策划刘岱也曾经处在两难的境遇,她拥有两个专业文凭:设计和新闻,该选择哪一个?刘岱至今清晰地记得2003年12月17日,那是她职业生涯的一个转折点。做过体检后,她发现自己的性格更注重分析和创新,根据职场医生的建议,她决定转向策划。不久,刘岱顺利地找到了一份策划的工作。
与个人想要找到匹配的岗位相对应,企业运用职场体检,则是要为岗位找到匹配的人。“企业过去招人的依据是靠文凭,发现文凭不够时就靠技能,后来发现光有技能还不行,还得有经验。现在,心理因素变得更重要了。”
职业测评由于设计和方法上的科学性,要比传统的选拔标准更准确,“就像中医过去是采用望闻问切,靠传统经验,如今也配合了验血等西式方法,准确性高多了”。
北京大学心理系曾为三资企业和国企、民营企业等各种类型的机构做过职场体检,发现绩效越好的公司越注重职业心理测评。据该系主任王垒介绍,特别是一些高速发展的大型民营企业,更关注人才心理测评。比如TCL,总监以上的高层就有二三百人,“这种情况下,不能够再靠企业家自己一个人发现人才。不光要看准,还要提高效率,心理测评的优势就在这个时候体现了出来。”
北森测评网高级职业顾问朱伦说,某大公司应用职业心理测评后,企业招聘的成本降低了至少30%。美国心理学家赫克则指出:采用随机方法选拔人才的准确率只有15%,采用有经验的管理者来进行人事选拔的准确率是35%,而采用经验结合心理测验手段进行选拔的准确率高达76%。
不论是针对个人的体检,还是针对企业的体检,所采用的手段都是相同的,都是对人的心理类型进行检测。
越来越多的企业和个人正在参加到职业体检的行列中来。因为所有的雇主都想避免这样的情况:在花费了几个月时间后,自己雇佣的人貌似强大,实际上却缺乏成功所需要的合适的心理品质;而几乎所有的雇员都想避免这样的后果:过五关闯六将后,得到的是一个看上去很美,但却无法发挥自己特长的岗位。 |
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